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          1. 管理優勢
            關注工序細節管理,避免因工序細節的失誤而影響生產和產品質量。
            開展生產一線全員自檢自查活動,設立自檢自查獎,進一步提高員工自查積極性,使管理工作落實至每個崗位,每位員工。
            開展全公司范圍的6S管理活動,通過整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養的實施,穩定產品質量,改善作業現場,實現人造環境、環境育人。


             

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